Konfliktmanagementsysteme
Aufgrund meiner vielfältigen beruflichen Qualifikation als Steuerberaterin und Wirtschaftsmediatorin kann ich Unternehmen, insbesondere auch Steuerberatungskanzleien, bei der Entwicklung ihrer Unternehmensstrukturen durch Coaching begleiten und diese unterstützen, Konfliktmanagementsysteme zu entwickeln und anzuwenden.
Durch meine langjährige, beratende Erfahrung bin ich insbesondere in der Lage auf Ihre individuelle Bedürfnisse persönlich einzugehen und somit Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu begleiten.
Konfliktmanagement vermittelt vielfältige Anregungen und systematische Strategien der Konfliktbearbeitungsverfahren, z. B. Mediation oder Coaching, für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Unternehmen, wie auch mit Mandanten oder Mitarbeitern.
Mediation ist ein außergerichtliches, strukturiertes Verfahren der Konfliktbearbeitung, bei der Parteien mithilfe des Mediators freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konfliktes anstreben. Im Rahmen von Unternehmensnachfolgen ist diese besondere Form der Gesprächsführung hilfreich, gemeinsam mit dem Nachfolger und Familienangehörigen zu einer für alle Seiten tragbaren Lösung zu kommen.
Coaching bezeichnet einen persönlichen Beratungs-und Betreuungsprozess, der auf die Bedürfnisse des Coachingnehmers zugeschnitten und als „Hilfe zur Selbsthilfe“ verstanden wird. Das kann insbesondere in Fällen von Veränderungsprozessen im Arbeitsleben als Unternehmer wie auch als (Steuerberater-) Existenzgründer eine hilfreiche Form zur Entscheidungsfindung sein und zu Lösungen beitragen. Diese Methoden ermöglichen einen Perspektivwechsel und werden Ihr Unternehmen in neue Bahnen lenken.
„Ein wenig um die Ecke denken darf sein!“, lassen Sie sich überraschen.